2008年2月3日下午，佳鑫集团2007年度总结表彰大会在曲江惠宾苑隆重召开，公司领导吕建中、于宝安、王少斌、杨兴文、卫鸿、范兴海等与受表彰的先进个人和各子公司、各项目、各部员工共200多人参加了会议。公司总裁于宝安在大会上作了2007年度总结报告及2008年工作计划。于总在报告中首先肯定了2007年集团公司所取得的优异成绩，同时指出了存在的不足，结合实际提出了2008年的工作着力点和努力方向。2008年的主要工作是：　

　　一、继续下大力气抓好目标责任制的落实，完善绩效考核综合评价体系，全面实施绩效考核。要根据新的组织架构、工作岗位和具体任务，做到以岗定人、责任明确、政令畅通、步调一致，奖罚分明，最大限度地提高工作效率和工作质量。

(执行总裁王少斌主持会议)

　　二、采取有效措施，继续保持销售工作的良好势头，确保全年总体销售任务的完成。

　　三、经营性公司要继续努力提高经营水平，针对上年度存在的问题，进一步加强规范化管理和精细化管理，采取措施，堵塞漏洞，开源节流，保证全年各项经营指标的完成。

　　四、确保各收尾工程和在建项目严格按计划完成生产任务。

　　五、加大清欠工作的力度，解决好历史遗留问题，争取有新的进展。

(于宝安总裁做2007年工作报告)

　　六、不断加强和完善制度建设，进一步理顺工作程序，使各项工作有章可循，严格按程序办事，用政策管人、按制度办事，减少工作的盲目性和随意性。

　　七、做好员工培训工作，努力提升全员综合素质。制定员工手册和培训计划，建立有效的培训机制。通过培训学习提高全员的思想水平和业务素质，为全面完成集团的生产经营目标提供强有力的支持。

　　八、做好新项目开发的前期准备工作，加强对合作项目的监管和协调力度，确保大唐西市博物馆按期开馆。

　　

　　2008年是集团战略三步走的关键一年，也是我们的“调整、整顿、提高年”。在新的一年里，各级领导干部要切实发挥表率作用，以自己的实际行动推进各项工作任务的落实；全体员工要保持良好的精神状态，增创一流业绩。克服房地产市场因继续受到国家宏观调控而带来的不利影响，坚持科学发展，抢抓机遇，继续保持集团经营发展的良好势头。

(吕建中董事长讲话）

　　吕建中董事长对2007年度工作进行了讲评并做了重要讲话。他指出，2007年是集团公司历史上最快最好的一年，全年的经营目标任务基本完成，除了受益于大环境外，主要还是领导班子决策正确、政府相关部门大力支持和广大员工的辛勤努力，他对各工作取得的成绩表示祝贺，向领导班子和全体员工表示最诚挚的敬意。对工作中存在的问题也进行了深刻的揭示。一是企业管理理念还不够先进、科学，管理水平、能力还跟不上形势发展的要求，要不断地破旧创新。二是对事业的责任心还不够强烈，效率低下，沟通协调还做的不够，要以只争朝夕的精神抢抓机遇，把应该做好的事情认真做好，全面提升企业的核心竞争力。他希望，公司全体员工在新的发展平台上，一定要进一步增强责任意识，以高度的责任心成就一番事业，恪尽职守，努力工作，全面完成2008年各项生产经营任务。一定要努力建设好我们独特的企业文化，营造和谐融洽的工作氛围。集团内部要形成一种相互学习、相互协作、相互尊重、相互欣赏，比干劲、比贡献的良好风气。要注重在企业内部发现人才、培养人才，让有能力的人脱颖而出，让那些在基层默默工作的员工感觉到工作有意义，跟着我们有奔头、有前途。只有这样。我们的事业才能兴旺发达，蒸蒸日上。

　　大会同时对2007年度各系统的先进个人、销售明星、优秀管理者进行了表彰奖励。

（公司领导与先进个人、销售明星、优秀管理者合影）